Curso: Neuroliderança

Origem: Capacitação
Data: 16 - 18
Horário: 18h30 às 22h30
Local: ACIJ - Associação Empresarial de Joinville - Av. Aluisio Pires Condeixa, 2550 Saguaçu
E-mail do responsável: capacitacao@acij.com.br
Vagas: Limitadas


Curso: Neuroliderança

Local: Associação Empresarial de Joinville - ACIJ
Data: 16 a 18 de outubro
Horário: 18h30 às 22h30
Carga Horária: 12h 

OBJETIVO
Liderar no atual ambiente de alta competitividade é um dos maiores desafios em todos os segmentos econômicos.
O curso NEUROLIDERANÇA  tem o objetivo de levar os participantes a pensarem sobre seus fortalecedores e sabotadores, por meio de práticas de autoconhecimento e desenvolvimento de habilidades e competências que permitam atingir os resultados organizacionais por meio de suas equipes.  
As técnicas de liderança são importantes, no entanto elas não trazem resultados suficientes no contexto extremamente dinâmico em que nos encontramos, sendo necessário desenvolver a mente dos participantes a pensarem e a agirem como verdadeiros líderes e/ou gestores.

CONTEÚDO

Módulo I – AMBIENTE, VISÃO SISTÊMICA, PERSPECTIVAS E NEUROCIÊNCIA   

Análise do contexto de alta competitividade. As necessidades de mudanças e porque algumas pessoas enfrentam grandes dificuldades para mudar comportamentos. As transformações sociais e os impactos nas organizações. O que as empresas esperam de seus líderes. A importância na percepção das necessidades das diversas áreas e clientes.

Os novos conhecimentos em relação ao funcionamento da mente humana. As descobertas da Neurociência que estão revolucionando as práticas de gestão e Liderança. Como a mente funciona em momentos de tensão, estresse, tomada de decisão e conflitos emocionais diversos com respectivas orientações.

AUTOCONHECIMENTO – Exercícios de autoconhecimento, caso se opte pelas não testagens. 

Módulo II - O LÍDER DO SÉCULO 21 - NEUROLIDERANÇA

Sensibilizar para a necessidade de se conhecer os novos conceitos em liderança, as novas descobertas da neurociência na gestão de pessoas e aprendizados. Os modelos mentais e as crenças limitantes. O consciente e o inconsciente e sua influência nos comportamentos.

LÍDER E GESTOR – As diferenças entre liderança e gestão. O lado luz e o lado sombra em cada um dos papeis e as formas de desenvolvimento. Como nasce o líder e quais são os tipos mais difíceis para liderar. A inteligência substituindo a técnica de liderança. Liderança Situacional, Análise Transacional e Liderança Coaching.  

Módulo III - CONHECENDO O SER HUMANO

O que engaja e move as pessoas. Propósitos anseios e fragilidades. As diferentes gerações no ambiente social e organizacional. Lidando com as frustrações próprias e das equipes. Diferenças culturais. Como aprofundar o conhecimento em relação às pessoas das equipes e dos clientes. Exercícios e dinâmicas de fortalecimento.    

Módulo IV - INTERAÇÃO SOCIAL E COMUNICAÇÃO

O papel do líder na melhoria da comunicação e interação social. Como conhecer as pessoas por meio da observação e análise. Linguagem verbal, não verbal e subliminar. Comunicação proativa e agressividade. Empatia, competição e trabalho em equipe. Proxêmica, e comunicação motriz. Como fortalecer comportamentos positivos no relacionamento entre as pessoas da equipe.    

Módulo V - ENGAJAMENTO DE PESSOAS

FEEDBACK FEEDFORWARD – A diferença entre o feedback e o feedforward. Como fortalecer o desenvolvimento das pessoas. 

CONFLITO – DECISÃO E DELEGAÇÃO – Como identificar o conflito e como gerenciá-lo. Como desenvolver as pessoas para que resolvam seus conflitos e diminuam o estresse organizacional. Senso de justiça, respeito e a tomada de decisões com base em fatos e dados. Como e porque delegar.   

LIDERANÇA DE PESSOAS - Qual o perfil adequado para cada atividade. Como diminuir o impacto da frustação na equipe. Como reconhecer e valorizar as pessoas para que atuem de forma motivada. Como fortalecer as crenças, práticas e valores da empresa e das pessoas. Como desenvolver pessoas com mais velocidade. Como aplicar treinamentos técnicos e comportamentais.


Facilitador: Pedro Luiz Pereira 

Profissional especialista em Gestão de Pessoas e Gestão de Empresas, MBA em Gestão de Recursos Humanos e Pós Graduação em Qualidade e Produtividade (Fiesc/Univille). Professor de MBA e Pós Graduação. Autor do Livro: Tomada de Decisão e Negociação. Especialista em Neuroliderança. Atuação como gestor nas empresas MCI, Datasul, Pollux Automation e ACIJ onde ocupou o cargo de diretor executivo. Presidente da ABRH Joinville 2008/2010- Vice Presidente da ABRH Santa Catarina 2013/2015 – Atual Diretor da ABRH SC, Executivo da ABINFER, Coordenador do Gestão Compartilhada Sul da ACIJ e diretor proprietário da EURHO Recursos Humanos.  Autor de vários artigos publicados em revistas e jornais. 


Investimento
Associados ACIJ          R$ 420,00 por participante
Outros Participantes     R$ 490,00 por participante

Informações e Inscrições
Pelo fone 3461-3344 ou capacitacao@acij.com.br
Para a participação no curso é indispensável o preenchimento da ficha de inscrição. 

Realização: ACIJ 


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