
Descrição
Curso: Liderança no Chão de Fábrica
Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de Fábrica
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas “gerentes de processos e pessoas” com apenas conhecimento técnico e conceitual.
Precisam desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua do chão de fábrica.
Objetivos:
Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.
- Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
- Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica
- O chão de fábrica: seu significado e importância.
- Produtividade nas Operações
Capítulo 2 – Entendendo a Organização como um Sistema:
- Pensamento sistêmico do líder
- MEG – Modelo da Excelência de Gestão
- A organização como um sistema aberto
- Características de um sistema aberto – sistemas existentes na organização
Capítulo 3 – Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:
- O que é ser chefe: conceitos e definições
- Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?
- O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
- De quem é o papel de Gestor de Pessoas
- O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
- Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.
- O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
- De quem é o papel de Gestor de Pessoas
- O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
- Lideres no chão de fábrica: gestores de pessoas.
- A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
- Administração de Conflitos
- Liderança Eficiente ou Eficaz
- Formando Sucessores
- O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
- O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
- Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
- Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
- Lean Manufacturing x Liderança
Capítulo 6 – Motivação – Incentivando Pessoas:
- Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
- O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
- Comprometimento Organizacional
- Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica
Instrutor: Daniel Gunar
- Curso Superior em Logística Empresarial, Curso Extensão Docência na Educação Superior, Curso MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu.
- 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.
- Professor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Qualidade e Produtividade, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.
Investimento:
- Colaborador(a) de empresas associadas R$ 549,00
- Não associados R$ 714,00
Formas de Pagamento:
- PIX
- Cartão de crédito em até 12x
- Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);
Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.
Vagas Limitadas!!!
Informações:
Whats: 47 3461-3344
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
- Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
- Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
- Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
- Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
- A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.