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Descrição
Curso: JIT/KANBAN no Planejamento de Produção
Novos paradigmas, novas maneiras de enfrentar os desafios.
Objetivo
Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para entendimento das atividades de planejamento da produção dos materiais e dos recursos produtivos com uso da abordagem JIT/ Kanban, pilar do Lean Manufacturing. Instrumentalizar os participantes a implantar a metodologia em suas empresas, ou aperfeiçoar a sua adoção através do conhecimento mais amplo dos conceitos e ferramentas. Integrar a aplicação do JIT/ Kanban em abordagens de produção e de requisição de materiais, demonstrando a importância do nivelamento da capacidade operacional. Realizar exercícios numéricos para fixar o conteúdo e para prover o detalhamento necessário.
Público Alvo
Gestores, planejadores e analistas e usuários envolvidos no processo de planejamento e execução do negócio, produção, suprimentos e distribuição, que querem entender melhor a mecânica do funcionamento do JIT/ Kanban, conectando-os ao gerenciamento dos estoques e ao planejamento de produção e dos requisitos materiais para atendimento de pedidos com estoques otimizados.
Conteúdo
1. Produção Puxada:
- Produção Puxada x Empurrada;
- O que é um “supermercado”;
- Quando aplicar a Produção Puxada.
2. Nivelamento de Produção:
- Como fazer o nivelamento da produção;
- Benefícios do nivelamento.
3. Sistema kanban:
- Origem e conceito do Kanban;
- Funções do sistema Kanban;
- Modalidades do sistema Kanban;
- As Regras de Funcionamento do Sistema Kanban.
4. Cartão Kanban:
- Kanban de Produção;
- Dinâmica do Sistema de cartões Kanban;
- Dinâmica do sistema de um cartão;
- Dinâmica do sistema de dois cartões.
5. Quadro Kanban e seu funcionamento.
6. Dimensionamento do sistema Kanban:
- Aplicação da fórmula geral Kanban;
- Cálculo dos cartões por faixa.
7. Gerenciamento Visual – HEIJUNKA BOX:
- Características;
- Funcionamento.
Facilitador:
Elton Voltolini é doutor e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especialista em Lean Manufacturing pela Sustentare Escola de Negócios e Engenheiro Mecânico, com habilitação em Produção pela UFSC.
É diretor-executivo da EXCENT Consultoria e sua experiência profissional consiste de consultorias em dezenas de médias e grandes empresas de diversos segmentos empresariais, atuação como executivo de Operações, Supply Chain ou Logística em empresas como Tigre, Cremer S.A, Dânica e Darnel Brasil. Atua desde 2003 como docente em cursos de extensão e pós-graduação, ministrando disciplinas nas áreas de Logística, Supply Chain, Gestão da Produção, Gestão de Projetos, Planejamento e Gestão de Estoques e da Demanda e Estratégia de Operações. Autor de artigos e palestrante.
Investimento:
- Colaborador(a) de empresas associadas R$ 360,00
- Não associados R$ 468,00
Formas de Pagamento:
- PIX
- Cartão de crédito em até 12x
- Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);
Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado.
Vagas Limitadas!!!
Informações:
Whats ou Fone: 47 3461-3344
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
- Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
- Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
- Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
- Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
- A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.