
Descrição
Curso: Formação de Almoxarifes e Estoquistas
Objetivo:
Proporcionar aos participantes uma visão ampla dos Almoxarifados e/ou Armazéns, conhecer e discutir técnicas para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques, melhorar a acuracidade das informações dos materiais estocados e armazenados, a utilização dos espaços e os equipamentos de movimentação.
Desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que trabalham, mas tem pouca experiência na área, aumentando a capacidade dos Almoxarifados e/ou Armazéns e o atendimento das demandas internas e externas.
Público Alvo:
Almoxarifes, Assistentes, Auxiliares, Estoquistas, Conferentes, Operadores de Logística que atuam em diversos Almoxarifados e/ou Armazéns, e que buscam atualizações de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar na profissão da Administração de Materiais e Logística, e estudantes.
Grau Instrução:
1ᵒ Grau Completo e noções de matemática básica.
Ao concluir o curso, os participantes estarão aptos a:
- Supervisionar a recepção, conferência e armazenagem de produtos e materiais em almoxarifados, armazéns, silos e depósitos, e os inventários dos materiais;
- Controlar e armazenar as peças, fazer relatórios, fazer levantamento controlando a entrada e saída de mercadorias no estoque;
- Supervisionar a equipe de colaboradores que atuam nos estoques em suas atividades do dia-a-dia;
- Supervisionar a rotina de estoque, acompanhar o inventário periódico e rotativo, , fazer a classificação ABC e elaboração de relatório gerencial;
- Atuar em conjunto com a área de venda e compra;
- Atuar com a expedição e com a análise de relatório;
- Liderar, motivar e manter um bom relacionamento com a equipe;
- Efetuar auditoria interna e acompanhar processos de recebimento nas lojas e/ou centros de distribuição;
- Desenvolver técnicas para a Gestão e Liderança de Equipes de Sucesso.
PROGRAMA:
Módulo | Título | Carga Horária |
1 | Organização de Almoxarifados e Materiais | 08 h/aulas |
2 | Gestão de Estoques | 08 h/aulas |
3 | Inventário Físico de Materiais | 08 h/aulas |
4 | Estratégias e Planejamento Logístico | 08 h/aulas |
5 | Liderança no Chão de Fábrica | 08 h/aulas |
Carga Horária Total | 40 h/aulas | |
PROGRAMA DOS CURSOS
MÓDULO 1
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS E MATERIAIS
Objetivo
Apresentar conhecimentos para os profissionais dos diversos segmentos da área de estoques e logística, no que se refere às técnicas aplicadas durante as atividades desenvolvidas por profissionais responsáveis pelos setores: almoxarifado, expedição, PCP (planejamento e controle da produção), operadores logísticos, operadores de produção. Visa capacitar conceitos e técnicas de gestão de almoxarifados, trazendo uma visão geral dos armazéns e suas complexidades de controle e acuracidade.
Programa:
Introdução:
A Situação atual dos Almoxarifados.
O que é um Almoxarifado.
Fatores para Eficiência dos Almoxarifados.
Nível de Serviço dos Almoxarifados.
Objetivos Estratégicos da Logística.
Logística 4.0 – Tendência Mundial.
Operacionalização dos Almoxarifados:
A Função Almoxarife: Qual a importância no contexto comercial, industrial e de serviços.
A acurácia dos Estoques: Porque é tão difícil manter um nível mínimo de estoques.
O recebimento de materiais e suas atribuições.
Fluxograma de Recebimento.
Equipamentos de Movimentação.
Administração e Classificação de Materiais:
A Evolução Histórica da Administração de Materiais.
Classificação de Materiais: Abrangência, Flexibilidade, Praticidade, Demanda, Aplicação, Valor Econômico curva ABC, Criticidade Curva de Criticidade XYZ, Problemas de Obtenção, Perecibilidade, Periculosidade, Tipos de Estocagem e Dificuldade de Aquisição.
Especificação Técnicas dos Materiais
Codificação dos Materiais
Automação no Processo de Estocagem e Armazenagem:
A automação na Gestão de Estoques – Vantagens
O papel da GS1 Brasil no uso do Código de Barras: (GS1 DataBar, GS1 128, ITF 14, GS1 DataMatrix, GS1 QR Code).
WMS – Warehouse Managament System
RFID – Rádio Frequência por Identificação
Sistemas de Armazenagem
Localização Física de Materiais.
Melhoria Contínua dos Almoxarifados e Armazéns:
NR11 – Norma Regulamentadora para Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais.
Filosofia 5 “s” – Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke.
PDCA – Plan, Doo, Chek and Action.
MÓDULO 2
GESTÃO DE ESTOQUES
Fundamentos e as melhores práticas aplicas aos materiais
100% prático em Excel
Objetivos:
Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque;
Viabilizar uma gestão de estoque eficaz;
Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda;
Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização;
Entender e melhorar a relação entre Vendas x Gestão de Materiais x Produção;
Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático;
Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais;
Melhorar a organização dos almoxarifados para futuros inventários periódicos ou cíclicos.
Programa
Introdução à Gestão dos Estoques:
O que é Gestão dos Estoques
Importância da Gestão dos Estoques
Princípios de Gestão dos Estoques:
Previsão de Demanda,
Monitoramento do Sistema (ERP),
Qualidade do Almoxarifado/Armazém,
Facilidade de Localização.
Gestão de Compras x Estoques.
Papel do Gestor de Estoque.
Diferença entre Controle e Gestão de Estoques.
Exercício Práticos.
Análise Estatística dos Estoques:
Classificação dos materiais pele método da Curva ABC e a Curva de Criticidade XYZ.
Avaliação dos Estoques: Custo Médio – PEPS ou FIFO – UEPS ou LIFO e CMV.
Custos de Armazenagem.
Planejamento da demanda:
Ponto de Pedido – PP
Tempo de Ressuprimento – TR
Estoque Mínimo – Emin
Estoque de Segurança – Es
Fator K de Segurança
Estoque Máximo – Emáx
Curva dente-de-serra
Método da Média Aritmética Móvel
O modelo do Lote Econômico de Compras – LEC.
Exercícios Práticos.
Módulo III – Indicadores de Desempenho dos Estoques:
Acurácia dos Estoques.
Modelo Programa de Acuracidade dos Estoques.
Inacuracidade dos Estoques.
Nível de Serviço dos Estoques.
Giro dos Estoques.
Cobertura dos Estoques.
Exercícios Práticos.
MÓDULO 3
INVENTÁRIO FÍSICO DE MATERIAIS
Práticas para Melhorar a Acuracidade dos Saldos Físicos dos Estoques
100% prático em Excel
Objetivo:
Este curso vai mostrar as técnicas de inventariar materiais estocados, denotando a preocupação com os estoques das organizações, onde inúmeras variáveis estão envolvidas e que se não satisfeitas, incorrerão em desvios na acuracidade dos estoques dentro da área de Administração de Materiais.
Conhecimentos do Controle de Estoques, para profissionais interessados em melhorar seus conhecimentos no que tange aos Inventários de Estoques.
Profissionais que atuam em empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços, ligados ao planejamento e controle dos estoques. Pessoas que atuam nas atividades de estoques e administração de materiais, ou que eventualmente já atuem e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos.
Programa:
Conceitos de Inventário Físico de Materiais
Tipos de Inventários: Geral, Rotativo, Amostragem, Movimentação, Qualidade
Classificação dos Estoques: Curva ABC de Materiais
Plano de Contagem Anual dos Estoques – Inventário Rotativo:
A Execução do Inventário:
Organização das equipes de contagem
Formação das Equipes de Digitação
Orientação e Treinamento das Equipes
Preparação e Arrumação Física dos Locais de Contagem
Fixação dos Cartões de Inventário
Cut Off das Operações de Armazenagem e Estocagem
Atualizações e Registros dos Estoques
Ajustes dos Estoques
Liberação dos Auditores (internos / externos)
Auditoria por Amostragem
Principais falhas Humanas da Inacuracidade dos Estoques
A auditoria de estoques como proposta para redução de perdas e mensuração de resultados
Acurácia e Divergência dos Estoques
Exercícios Práticos em Planilha Excel.
MÓDULO 4
ESTRATÉGIAS E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO
O Diferencial da Entrega Rápida e com Qualidade
Objetivos:
O objetivo deste curso é abordar um tema cada vez mais relevante dentro da cadeia de negócios na sociedade atual – a velocidade no atendimento ao cliente para a satisfação de suas necessidades e desejos, que é o desafio dos canais de distribuição.
Pessoas que pretendem iniciar suas atividades em Logística, ou que necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos, e pessoas que queiram adquirir conhecimento na área.
Programa:
A História e Evolução da Logística no mundo
A Estratégia e o Planejamento Logístico – Estratégico – Tático e Operacional.
Logística Inbound e Outbound – Fatores chave no sucesso do planejamento estratégico.
Conceitos Modernos de Cross Docking
Transit Point
Merge in Transit
Milk Run
Operação em CD´s (Centros de Distribuição):
Recebimento,
Movimentação,
Armazenagem,
Separação de Pedidos
Expedição
Distribuição Física – Modalidades e Canais de Distribuição
O Atacado e Varejo no Canal de Distribuição
Embalagem de acondicionamento
Unitização de Cargas
Os Modais de Transporte
Roteirização de Cargas
A Cubagem de Mercadorias
Exercícios Práticos
MÓDULO 5
LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA
Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de Fábrica
Apresentação:
O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor, porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos operários e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo de melhoria contínua da fábrica.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas “gerentes de processos e pessoas” com apenas conhecimento técnico e conceitual.
Precisam desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua do chão de fábrica,
Objetivo:
Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.
Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.
Programa:
Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:
Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica
O chão de fábrica: seu significado e importância.
Produtividade nas Operações
Entendendo a Organização como um Sistema:
Pensamento sistêmico do líder
MEG – Modelo da Excelência de Gestão
A organização como um sistema aberto
Características de um sistema aberto – sistemas existentes na organização
Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:
O que é ser chefe: conceitos e definições
Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?
O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
De quem é o papel de Gestor de Pessoas
O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.
Liderança no Chão de Fábrica:
A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
Administração de Conflitos
Liderança Eficiente ou Eficaz
Formando Sucessores
O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
Lean Manufacturing x Liderança
Motivação – Incentivando Pessoas:
Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
Comprometimento Organizacional
Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica
Instrutor: Daniel Gunar Alves do Nascimento
- MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.
- Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).
- Superior Tecnólogo Logística Empresarial.
- 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.
- Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 4000 alunos formados, com mais de 50 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.
Consultor empresarial das áreas de Logística e Compras, com mais de 10 serviços prestados com resultados de ganhos efetivos em produtividade.
Investimento:
- Colaborador(a) de empresas associadas 10x R$ 249,90 no boleto
- Não associados 10x R$ 324,90 no boleto
Formas de Pagamento:
- PIX
- Cartão de crédito em até 12x
- Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);
Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.
Vagas Limitadas!!!
Informações:
Whats: 47 3461-3344
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
- Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
- Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
- Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
- Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
- A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.