Curso: Planejamento e Controle de Produção e Materiais (PCPM)

Curso: Planejamento e Controle de Produção e Materiais (PCPM)

Entenda os mecanismos que regem o coração da Indústria

Objetivo:

Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para entendimento das atividades de planejamento da produção dos materiais e dos recursos produtivos. Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de integrar adequadamente as etapas do mecanismo de planejamento, levando em conta seus requisitos de parametrização e cadastro. Discutir os conceitos e a lógica de um ambiente MRP, identificar as mudanças necessárias nos modelos de gestão do negócio, cultura organizacional e atitudes necessárias para a implantação e consolidação de um ambiente estruturado de planejamento e controle baseado nos modernos recursos dos sistemas de gestão empresarial (ERP). Entender como o Kanban pode atuar de maneira integrada numa lógica MRP/ MRP II. Realizar exercícios numéricos para fixar o conteúdo e para prover o detalhamento necessário.

Público Alvo:

Gestores, planejadores e analistas e usuários envolvidos no processo de planejamento e execução do negócio, produção, suprimentos e distribuição, que querem entender melhor a mecânica do funcionamento do MRP e do MRP II, conectando-os ao gerenciamento dos estoques e ao planejamento de produção e dos requisitos materiais.

Conteúdo:

A Estratégia e a Manufatura

• Estratégia de Produção e a estratégia corporativa;
• Variáveis dos Sistemas de Produção;
• Tipos de Sistemas de Produção;
• Prioridades Competitivas.

Estruturando a Resposta da Manufatura

• Tipos de resposta à demanda;
• Impacto da agregação dos dados da demanda;
• Hierarquia de planejamento e decisões;
• Políticas de gestão de estoques.

Planejamento de Necessidades Materiais (MRP)

• Conceitos de estrutura de produtos, itens pais e filhos, lista de materiais “indentada”;
• Cálculo de necessidades líquidas de materiais;
• Mecânica do MRP;
• Estrutura de Produto (A, T, V, X);
• Fatores que influenciam os tamanhos de lotes.

Planejamento dos Recursos de Produção (MRP II)

• Conexão entre MRP e MRP II;
• Principais módulos do MRP II;
• Entendendo a estrutura do MRP II.

Planejamento Mestre de Produção (MPS)

• Função do Plano Mestre de Produção;
• Funcionamento do MPS;
• Conectando MPS ao MRP;
• MPS em diferentes cenários produtivos;
• Desenhando a estrutura de produtos e uso de itens “fantasma”.

Planejamento de Capacidade de Produção

• Paralelo entre Planejamento de Capacidade de Produção e Planejamento de Materiais;
• O Planejamento de Capacidade de Longo Prazo (RRP);
• O Planejamento de Capacidade de Curto Prazo (RCCP);
• Planejamento de Capacidade de Curto Prazo (CRP);
• Gestão de Capacidade de Curtíssimo Prazo.

Comparativo da aplicação do MRP x JIT/ Kanban x Pert.

Facilitador (a): Elton Voltolini

Doutor e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especialista em Lean Manufacturing pela Sustentare Escola de Negócios e Engenheiro Mecânico, com habilitação em Produção pela UFSC. É diretor-executivo da EXCENT Consultoria e sua experiência profissional consiste de consultorias em dezenas de médias e grandes empresas de diversos segmentos empresariais, atuação como executivo de Operações, Supply Chain ou Logística em empresas como Tigre, Cremer S.A, Dânica e Darnel Brasil.  Atua desde 2003 como docente em cursos de extensão e pós-graduação, ministrando disciplinas nas áreas de Logística, Supply Chain, Gestão da Produção, Gestão de Projetos, Planejamento e Gestão de Estoques e da Demanda e Estratégia de Operações. Autor de artigos e palestrante.

• Investimento:
  • Colaborador(a) de empresas associadas R$ 890,00
  • Não associados R$ 1.165,00

  Formas de Pagamento:

  • PIX
  • Cartão de crédito em até 12x
  • Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

  Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

  Vagas Limitadas!!!

  Informações:

  Whats ou Fone: 47 3461-3344

  capacitacao@acij.com.br

  Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

  • Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
  • Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
  • Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
  • Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
  • A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.